Med erfaring fra en rekke komplekse rehabiliteringsprosjekter vet Vedal hvor avgjørende tidlig kartlegging, tett samarbeid og evnen til å håndtere usikkerhet er for å lykkes.

- I rehabiliteringsprosjekter må vi forstå bygget før vi bestemmer løsningene. Samtidig må vi planlegge for at ny innsikt kan komme underveis i gjennomføringen, sier Håkon Ødegaard, porteføljeansvarlig i Vedal Entreprenør.

I eksisterende bygg er ikke tegningene nødvendigvis hele sannheten. Fundamentering, bæresystemer, tekniske anlegg og tidligere ombygginger kan være mangelfullt dokumentert. Samtidig skal bygget tilpasses nye funksjoner og dagens krav. Det gjør grundig kartlegging og tidlig involvering av riktig kompetanse særlig viktig.

- Jo bedre vi kjenner bygget og forstår risikoen, desto bedre beslutninger kan vi ta. Men vi må også erkjenne at ikke alt kan avklares på forhånd. Det stiller krav til hvordan vi organiserer og gjennomfører prosjektene, forklarer Ødegaard.

Samspill gjør usikkerheten håndterbar

Vedal har gjennomført komplekse rehabiliteringsprosjekter i samspill de siste ti årene. Ødegaard mener denne samarbeidsformen er særlig godt egnet når det er mange ukjente forhold og løsningene må utvikles i fellesskap.

- De beste løsningene finner vi når byggherre, arkitekt, rådgivere, entreprenør og utførende fagmiljøer samarbeider tidlig, mens vi fortsatt har mulighet til å påvirke valgene som tas.

Han understreker at det ikke er kontraktsformen i seg selv som skaper resultatene, men hvordan kompetansen brukes. Rådgiverne må være tett på både bygget og produksjonen. Entreprenøren må bidra med gjennomføringskompetanse og byggbare løsninger, mens byggherren må ha et godt grunnlag for å ta beslutninger til riktig tid.

- I rehabilitering kan én beslutning få konsekvenser for mange andre deler av prosjektet. Derfor må vi jobbe tett sammen og finne løsninger som fungerer både teknisk, praktisk og økonomisk. Et godt beslutningsgrunnlag har liten verdi dersom det kommer for sent, mener Ødegaard.

Bygge videre på det som allerede finnes

Rehabilitering handler imidlertid om mer enn å håndtere risiko og tekniske utfordringer.

Eksisterende konstruksjoner, materialer og arkitektoniske kvaliteter representerer verdier som kan bevares og videreutvikles. Samtidig må løsningene vurderes opp mot klima, kostnader, byggbarhet og fremtidig bruk.

- Mye av bygningsmassen vi skal bruke i fremtiden, står allerede der. Å bevare og videreutvikle selve bygget er ofte det viktigste ombruksgrepet vi kan gjøre. Men vi må finne løsninger som gir mening både for bygget og for dem som skal bruke det.

Ødegaard tror rehabilitering og transformasjon vil få en stadig viktigere rolle i byggenæringen fremover.

- For oss som entreprenører ligger det en egen stolthet i å løse disse komplekse prosjektene. Det er krevende, men også veldig givende å se eksisterende bygg få nytt liv og nye funksjoner.