
Deltakerne og lederne i årets talentprogram.
– Næringsklyngen Construction City Clusters talentprogram er en strategisk investering for bransjen som helhet. Ved å bygge tillit, felles virkelighetsforståelse og sterkere relasjoner på tvers av verdikjeden, legger vi grunnlaget for høyere produktivitet, bedre beslutninger og bedre boliger til medlemmene våre, sier Marianne Ebbesen, konsernsjef i OBOS.
Talentutvekslingen tar tak i en kjent utfordring i byggenæringen: Aktørene jobber tett sammen, men er ofte vant til å jobbe på hver sin tue.
Construction City Cluster har derfor, sammen med Multiconsult, Backe og OBOS, gjennomført andre runde av det historiske talentprogrammet. Første runde i 2025 ga så gode erfaringer at programmet ble videreført. Etter et halvår med hospitering oppsummerte de seks talentene erfaringene under avslutningssamlingen 30. Juni.
Gjennom tre hospiteringsrunder har deltakerne fulgt prosjekter fra ulike posisjoner i verdikjeden og sett hvordan de samme beslutningene vurderes forskjellig av byggherre, entreprenør og rådgiver.
For Kristin Olsson Augestad, administrerende direktør i Multiconsult, ligger noe av verdien nettopp der.
– Talentprogrammet gir deltakerne verdifull innsikt i planlegging og gjennomføring av byggeprosjekter i de tre selskapene. Når vi forstår hverandres prosesser og rammer bedre, skaper vi ikke bare bedre prosjekter, vi bidrar også til å utvikle en sterkere og mer samspilt næring.
Næringsklyngen Construction City Cluster har særlig sett én gevinst gjennom begge rundene: Når relasjoner bygges tidlig, blir det lettere å stille spørsmål og løse problemer før de vokser seg store.
– I byggenæringen er vi avhengige av hverandre, men kjenner ofte for lite til hverandres virkelighet. Det gjør samarbeid vanskeligere og kan bremse innovasjon. Talentprogrammet gir oss en mulighet til å endre på det, sier Hanna Mårtensson, prosjektleder i Construction City Cluster.
Et eksempel er Backe, som etter første runde justerte deler av anbudspraksisen sin. Endringene har bidratt til mer effektive prosesser og reduserte byggekostnader.
– Som selskap henter vi kunnskap, innsikt og forståelse gjennom programmet. Etter min mening er dette helt avgjørende for å styrke og forbedre vår næring. Vi må jobbe tettere sammen, jobbe smartere, redusere at oppgaver gjøres flere ganger og sørge for at vi utnytter det beste hos hverandre til å skape gode byggverk til lavest mulig byggekostnad. Skal vi komme der er vi nødt til å bygge på hverandres spisskompetanse og stole på hverandre. I det bildet, er dette programmet svært viktig, sier Eirik Gjeldsvik, konsernsjef i Backe.
De seks medarbeiderne som deltok i talentprogrammet våren 2026 er: