Foto: Birgitte Refsnes Johansen/Multiconsult
Ibrahim leverte masteroppgaven i 2016, men jobbmarkedet var brutalt. Oljekrisen herjet, og søknadene fløy ut – men svarene uteble. Imens jobbet Ibrahim med økonomirådgivning.
– Jeg var veldig motivert og hadde alt på stell faglig, men månedene gikk og jeg ble ikke engang innkalt til intervjuer. Jeg tror ikke det handlet om kvalifikasjoner, sier han.
Han peker på forskning som viser at navn kan spille en stor rolle i rekrutteringsprosesser.
– Det finnes flere studier, også norske, som konkluderer med at folk med utenlandsklingende navn har betydelig lavere sjanse for å bli kalt inn til intervju – selv med lik kompetanse. For muslimske menn er det aller vanskeligst, sier han.
Til slutt sendte Ibrahim en åpen søknad til Multiconsult. Han ble tatt imot i seks måneders arbeidspraksis, og resten er historie.
– Jeg fikk vise hva jeg kan. Og jeg ble værende, sier han.
I praksisen jobbet Ibrahim i seksjon Energianalyse, før han begynte som porteføljecontroller, først innen energi, og deretter innen eiendom.
– Da kom jeg i kontakt med Eiendomsrådgivning og ble spurt om jeg var god med tall og interessert i eiendom. Svaret var ja, og dermed havnet jeg der i 2020, sier han.
Fra juni 2023 og i ett år var Ibrahim også konstituert avdelingsleder for totalt 18 medarbeidere.
– Det som skiller oss fra de fleste andre avdelingene i Multiconsult er at vi har små oppdrag – det er noe nytt nesten ukentlig. Det gjør at vi har en veldig variert og spennende hverdag med mye tallknusing, analyser og bygningsøkonomiske rapporter, sier han.
Ibrahim er også produktansvarlig for multiMap og multiSecure.
– Det er verktøy utviklet av Multiconsult som vi selger til kunder. De kan brukes innen alt fra FDVU-rådgivning til porteføljeanalyser, taksonomi, bærekraftige anskaffelser og så videre, forklarer han.
Ibrahim trives godt i et miljø preget av tverrfaglighet.
– Vi har alt fra økonomer og kokker til arkitekter og eiendomsmeglere. Det gir veldig gode diskusjoner og innsikter. Det å ha ulik bakgrunn er en styrke. Det sosiale står sterkt, og vi har jevnlig felles middager eller drar på konserter sammen. De siste tre årene har jeg invitert avdelingen hjem til Iftar – som er måltidet muslimer spiser ved solnedgang under Ramadan. Det har vært utrolig hyggelig, forteller han.
Ibrahim mener at det å dele slike tradisjoner er viktig – ikke bare for egen del, men også for å bygge bro til kollegaer.
– Jeg tror mange får et mer nyansert bilde når man blir kjent med hverandre som mennesker, og ikke bare overskrifter, sier han.
Ibrahim er opptatt av å være synlig og tilgjengelig – ikke bare som fagperson, men som medmenneske.
– Jeg håper det gjør det lettere for andre å være åpne også, sier han.
Tilrettelegging på arbeidsplassen handler for Ibrahim ikke om spesialbehandling – men om små, praktiske hensyn.
– Jeg ber fem ganger om dagen. De fleste bønnene treffer utenom arbeidstid, men én eller to kan falle mens jeg er på jobb. Da tar jeg en kort pause og ber i stillhet.
Multiconsult har ikke eget stillerom, men Ibrahim bruker treningsrommet.
– Det fungerer, men jeg har gitt beskjed om at et tilgjengelig stillerom ville vært et lite, men viktig signal om inkludering. Mange arbeidsplasser svarer at det «ikke er plass», men det handler om vilje, ikke kvadratmeter, påpeker han.
Han er takknemlig for muligheten til å ha hjemmekontor, spesielt på fredager.
– Jeg blokkerer kalenderen for fredagsbønn, som er ekstra viktig, så fremt jeg ikke har viktige kundemøter. Jeg setter stor pris på å jobbe et sted med så stor fleksibilitet, sier han.
Selv om Ibrahim heldigvis sjelden har vært utsatt for direkte rasisme selv, har han opplevd ubehagelige situasjoner – særlig rettet mot kona som bruker hijab.
– En gang hun var ute og trillet barnevogn i Bogstadveien sammen med sin søster, kom en mann bort til dem og ba dem ha seg ut av Norge innen 24 timer. Slike ting setter seg, selv om det ikke er dagligdags, sier han.
Han mener at media har et ansvar for hvordan muslimer blir fremstilt.
– Når en muslim gjør noe kriminelt, blir det brukt stigmatiserende begreper om alle muslimer, som «æresvold» eller «islamisme». Når det gjelder høyreekstreme, brukes mer nøytrale begreper, selv om de har stått bak de verste terrorangrepene i Norge. Språket som brukes i media påvirker folks underbevissthet – også i arbeidslivet, fastslår han.
Ibrahim tror ikke at de som rekrutterer eller jobber i norske virksomheter er fordomsfulle med vilje.
– Det er nok ofte ubevisst. Men vi må tørre å snakke om det. Det handler ikke om å peke på noen, men å skape forståelse.
Ibrahim bor i Oslo med kone og barn og er engasjert i lokalsamfunnet. Han mener at mangfold ikke bare er bra for individene – men for hele arbeidsmiljøet.
– Vi lærer av hverandre når vi har ulike perspektiver. Det er det som gjør team sterke. Ikke at vi er like, men at vi er åpne, sier han.
Foto: Multiconsult | Marita Thomassen